PODJETNIŠTVO

Vsebinski sklop: OSNOVE PODJETNIŠTVA

Letnik: 2, ur: 70

Zap. št.	CILJI	VSEBINE	POJMI
A.	Pri osnovah podjetništva v drugem letniku dijaki spoznajo: lastnosti podjetnih ljudi svoje sposobnosti (dobre in šibke strani, znanja in zmožnosti) vlogo podjetništva v sodobni družbi (na pragu 21. stoletja) posebnosti podjetniške kariere: predpostavke, prednosti in tveganja tehnike razvijanja poslovnih zamisli tehnike preverjanja in vrednotenja poslovne zamisli in različne oblike podjetniške dejavnosti z dejavnimi metodami učenja pridobivajo praktične izkušnje in razvijajo: - ustvarjalno mišljenje in zmožnosti za reševanja problemov - podjetniške lastnosti in naravnanost k načrtovanju kariere. - zmožnosti za spoznavanje lokalnega poslovnega okolja. - zmožnosti za komuniciranje med seboj in osebami iz poslovnega sveta. - zmožnosti za delo v skupini oziroma projektno delo. - razumevanje za družbeno sprejemljive, etične poslovne odločitve.
A.1	Dijaki spoznajo lastnosti uspešnih podjetnikov, sebe, svoje lastnosti in razmišljajo o razvijanju podjetniških lastnosti pri sebi	LASTNOSTI PODJETNIH OSEB
A.1.1	znajo opisati pogoje, ki jih mora izpolnjevati oseba, ki se odloča za podjetniško kariero znajo predstaviti odgovornosti in naloge podjetnikov analizirajo primere slovenskih podjetnikov in okoliščine, zakaj se odločajo za podjetništvo s projektno nalogo o podjetniku v svojem okolju spoznavajo značilnosti podjetniškega razmišljanja spoznavajo načine pridobivanja informacij v okolju s pogovorom s podjetnikom iz okolja preverijo skladnost s podobo podjetnikov v podjetniški literaturi spoznajo povezavo med osebnostnimi lastnostmi in uspešnim poslovanjem vrednotijo pošten etični odnos podjetnikov do okolja	Podjetniki v okolju in odločitev za podjetništvo	podjetnik, podjetništvo, lastnik-menedžer, malo gospodarstvo podjetje kot organizacijska oblika priprava vprašalnika za intervju v podjetniškem projektu podjetniške osebnostne lastnosti
A.1.2	z intervjujem s sošolci razvijajo sposobnost za spoznavanje drugih, poslušanje in kratko povzemanje razvijajo razumevanje za različne interese, cilje in osebnostne lastnosti spoznajo koncept osebne analize SPIN (prednosti in slabosti, priložnosti in nevarnosti) razvijajo zmožnosti za kritično ovrednotenje (presojo) sebe in svojih zmožnosti razvijajo zmožnosti za učinkovito pisno in ustno predstavitev samega sebe	Samoocenjevanje in spoznavanje lastnosti drugih	intervju (vodenje intervjuja) oblikovanje življenjepisa (CV) osebni razvoj in delovna kariera SPIN analiza kot instrument poznavanja in ocenjevanja samega sebe
A.2	Dijaki spoznavajo, zakaj se je ob koncu 20. stoletja povsod po svetu povečal pomen podjetništva, inovacij, težnje k samostojnemu poslovanju	PODJETNIŠTVO IN SODOBNO TRŽNO GOSPODARSTVO
A.2.1	spoznavajo razloge za povečan pomen podjetništva ob koncu 20. stoletja spoznajo prispevek malega gospodarstva k zaposlovanju, širjenju ponudbe, nastajanju novih podjetij, inovacijam	Vloga podjetništva v družbi	struktura podjetij glede na velikost vloga malega gospodarstva (zaposlovanje, inovacije, bogatenje ponudbe izdelkov/storitev) struktura dejavnosti storitveno gospodarstvo
A.2.2	spoznajo motive za odločitev za samozaposlitev (po svetu, v Sloveniji) preverjajo teoretične hipoteze s primeri podjetnikov v okolju razlikujejo vsebino teorij “push” in “pull” o odločitvi za podjetništvo spoznajo pozitivne (privlačne) in negativne plati samostojnega podjetja	Motivacija za samostojno poslovanje	motivi za podjetništvo cilji podjetniškega poslovanja samozaposlovanje “push” in “pull” teoriji
A.2.3	spoznajo značilnosti procesa nastajanja in življenjskega ciklusa podjetja spoznajo dejavnike uspešnega poslovanja preučijo podjetniško kulturo v lokalnem in širšem slovenskem okolju in njen vpliv na nastajanje in poslovanje podjetij	Dejavniki uspešnega poslovanja	vstop in izstop podjetij razmerja podjetnik (tim) – poslovna zamisel (trg) – potrebni viri (sredstva) podjetniška kultura in njene sestavine
A.2.4	spoznajo, katere skupine v družbi se (v večji meri) odločajo za samostojno poslovanje razvijajo razumevanje za različnost podjetniških enot: moški/ženske kot podjetniki, podjetniki in delovne izkušnje, pomen izobrazbe razvijajo podjetniški pogled na drugačno (bolj podjetno) delovanje v neprofitnih dejavnostih	Različnost podjetniških enot	tipi podjetij (glede na rast) dinamični podjetniki (gazele) podjetja življenjskega sloga (miške) podjetja po ustanovitelju družinska podjetja ženske – podjetnice podjetništvo in mladi ruralno podjetništvo podjetništvo v neprofitni dejavnosti
A.3	Dijaki v svojem okolju spoznavajo različnost poslovnih zamisli in preizkušajo svoje zmožnosti in ustvarjalnost pri generiranju in razvijanju poslovnih zamisli	RAZVIJANJE IN VREDNOTENJE POSLOVNIH ZAMISLI
A.3.1	spoznavajo pomen ustvarjalnega/nekonvencio-nalnega razmišljanja razumejo proces podjetniškega razvoja od ideje do priložnosti in njenega ovrednotenja spoznajo proces od ideje do inovacije in pomen zaščite inovacij razvijajo možne podjetniške zamisli z različnimi tehnikami ustvarjanja in razvijanja poslovnih zamisli	Poslovna ideja od zamisli do priložnosti	poslovna ideja in poslovna priložnost prepoznavanje, ustvarjanje (generiranje), razvijanje in ovrednotenje poslovnih idej prepoznavanje usmeritev osredotočenje na probleme, potrebe in nezadovoljene želje inovacija in patentna zaščita poslovne informacije tehnike viharjenja možganov
A.3.2	spoznajo smisel tržnega in tehnično-tehnološkega preverjanja poslovnih idej spoznajo pristop bančnikov in svetovalcev k selekciji poslovnih zamisli preučujejo značilnosti podjetniških enot v okolju s stališča dejavnosti (priložnosti, ki jo uresničujejo) na podlagi izbranih primerov razvijajo zmožnosti za širjenje zamisli na nova področja glede na opredelitev ciljnega trga, tržne niše	Preverjanje poslovnih zamisli	poslovni načrt tržno in tehnično-tehnološko ovrednotenje poslovnih zamisli model-MAIR tržna niša ciljni trg segmentacija trga osredotočenost na potrebe kupcev
A.3.3	spoznajo korake od ugotovljene poslovne priložnosti do ustanovitve podjetja spoznajo logiko izbiranja med pravno-organizacijskimi oblikami podjetja	Realizacija poslovnih zamisli	individualni podjetnik podjetniška skupina pravno-organizacijske oblike podjetij
A.4	Dijaki spoznajo pomen sodobnih konceptov učinkovitega dela in poslovanja in razvijejo svoje zmožnosti in znanja za vodenje skupin oziroma sodelovanje v projektnem delu skupin: razvijajo sposobnosti za delo v skupinah znajo analizirati vloge, potrebne za učinkovito delo v skupinah razvijajo pogajalska znanja in zmožnosti spoznavajo pomen učinkovitega načrtovanja svojega časa	PODJETNIŠTVO, VODENJE IN TIMSKO DELO	skupinsko (timsko) delo razdelitev vlog v učinkovitih skupinah učinkovita pogajanja upravljanje časa

Vsebinski sklop POSLOVNI NAČRT IN USTANOVITEV PODJETJA

Letnik: 3, ur: 105

Zap. št.	CILJI	VSEBINE	POJMI
B.	Splošni cilj predmeta v tretjem letniku je skupinsko oblikovanje pisnega poslovnega načrta za izbrano poslovno zamisel ob mentorstvu učitelja in zunanjimi mentorji, kot so izkušeni podjetniki, svetovalci za podjetništvo v pospeševalni mreži in drugi. Dijaki tako: spoznajo podjetniški proces od ideje do ustanovitve podjetja spoznajo dejavnosti, pomembne za uspešen začetek poslovanja razumejo razsežnosti nalog podjetnika, ki želi uresničiti svojo zamisel in mora zato zagotoviti potrebne vire spoznajo stvarne in formalne ovire za uresničitev poslovne zamisli Z aktivnim delom, predvsem z igranjem vlog in skupinsko dejavnostjo dijaki, razvijajo znanja in zmožnosti za: skupinsko delo na zahtevnem konkretnem projektu pridobivanje informacij v ožjem in širšem okolju, analizo svojih zamisli in predstavitev komuniciranje z različnimi skupinami v okolju (podjetniki, svetovalci, bančniki, morebitnimi bodočimi dobavitelji in kupci) pripravo zahtevnega poslovnega dokumenta (oblikovno in vsebinsko z upoštevanjem standardov) predstavitev poslovnih zamisli v pisni obliki besedno, s preglednicami in grafično organizacijo predstavitve projekta promocijo lastne zamisli, javnega nastopanja in jasnega izražanja sprejemanje uspeha in neuspeha in umirjene reakcije na pripombe in kritike njihovega projekta argumentirani zagovor svojih zamisli.
B.1	Dijaki spoznajo proces podjetništva od poslovne ideje, preverjanja le-te, do odločitve za ustanovitev podjetja	PODJETJE OD IDEJE DO USTANOVITVE
B.1.1	spoznajo podjetniški proces od ideje do odločitve za podjetje ocenijo, kaj je potrebno za uspešno uresničenje poslovne ideje preverijo potek podjetniškega procesa ob primeru podjetnikov v okolju spoznajo proces tehtanja prednosti/slabosti projekta pred odločitvijo za samostojno poslovanje	Podjetniški proces	podjetniški proces
B.1.2	oblikujejo skupine za pripravo poslovnega načrta za konkretno poslovno zamisel preverijo različne poslovne ideje, jih razvijejo in izberejo najprimernejšo kot predmet poslovnega načrta	Oblikovanje projektne skupine za poslovni načrt
B.2	Dijaki spoznajo standardne sestavine poslovnega načrta, pomen poslovnega načrta v podjetniškem procesu in vlogo drugih partnerjev pri izdelavi poslovnega načrta	KONCEPT POSLOVNEGA NAČRTA
B.2.1	spoznajo poslovna tveganja in možne razloge za neuspeh novih podjetij ugotavljajo cilje poslovnega načrta z vidika podjetnika in potencialnih partnerjev ugotavljajo pomen podjetniških svetovalcev pri pripravi poslovnega načrta	Podjetnik in poslovni načrt	poslovni načrt podjetnik in svetovalci
B.2.2	spoznajo standardni koncept poslovnega načrta za novo podjetje oblikujejo strukturo vzorčnega poslovnega načrta ugotovijo tehnike zbiranja potrebnih informacij načrtujejo delo v skupini in razdelitev nalog pri izdelavi poslovnega načrta	Sestavine poslovnega načrta	standardni koncept poslovnega načrta viri poslovnih informacij pospeševalna mreža za malo gospodarstvo
B.2.3	spoznajo oblikovne zahteve pri pripravi dobrega poslovnega načrta načrtujejo faze priprave konkretnega poslovnega načrta	Formalni okvir priprave poslovnega načrta	terminski načrt oblikovanje poslovnih dokumentov
B.3	Za izbrano poslovno zamisel skupine 5–7 učencev v več mesecih oblikujejo posamezna poglavja poslovnega načrta po metodologiji standardnega priročnika za poslovni načrt	VZORČNI POSLOVNI NAČRT (PN)
B.3.1	opredelijo izbrani proizvod/storitev, ki bo predmet PN spoznavajo sorodne (konkurenčne) proizvode/storitve na domačem ali tujem trgu identificirajo, katere so bistvene lastnosti proizvoda/storitve za ciljne kupce načrtujejo možno diferenciacijo (razločevanje) proizvoda ali diverzifikacijo poslovanja	Izdelek/storitev, podjetje in panoga	izdelek/storitev primerjalne lastnosti izdelkov panoga (v poslovnem smislu) diferenciacija proizvodov diverzifikacija poslovanja (vstop na nova ali različna poslovna področja)
B.3.2	identificirajo ciljni trg, tržno nišo za izbrani izdelek/storitev znajo oblikovati kratek vprašalnik za anketiranje morebitnih bodočih kupcev zberejo dostopne sekundarne podatke o predvidenem trgu (kupcih) spoznajo koncept tržne naravnanosti podjetja (za potrebe kupcev)	Tržna raziskava	raziskava trga oblikovanje anketnega vprašalnika sekundarni viri podatkov segmentiranje trga tržna niša ciljni trg analiza konkurence (Porterjev model tržne konkurence)
B.3.3	spoznajo pomen stalne dejavnosti R&R (inoviranja) za razvoj podjetja spoznajo potrebne materialne in finančne vire za začetek različnih vrst proizvodnje spoznajo dileme o potrebnih prostorih, izbiri lokacije, načrtovanju fiksnega kapitala, obratnih sredstev, logistike, človeških virov načrtujejo potrebne vire za svojo zamisel izbirajo možne oblike pridobivanja virov (najem, nakup, leasing) spoznavajo tehnično/tehnološke zahteve konkretne proizvodnje spoznajo pomen različnih oblik reguliranja poslovnih dejavnosti zaradi vplivov na okolje, druge ljudi se navajajo iskati racionalne (varčne) rešitve pri zagotavljanju virov	Razvoj in proizvodnja	dejavnost v podjetju R&R razsežnosti poslovnih inovacij izbira lokacije načrtovanje poteka proizvodnega procesa (flow-chart) alternativne možnosti za nabavo potrebnih virov – prednosti in slabosti (nakup, najem, leasing) poslovna logistika zahteve po varnosti pri delu, ekološka zaščita patenti in licence
B.3.4	spoznajo pomen načrtovanja dejavnosti trženja za poslovanje analizirajo vse elemente spleta trženja za svojo poslovno zamisel spoznajo različne pristope v politiki prodajnih cen spoznajo možnosti za oglaševanje v lokalnem okolju in izbirajo najprimernejše oblike glede na stroške in učinke sestavljajo vzorčna promocijska gradiva načrtujejo različne oblike promocije svoje šolske dejavnosti razvijajo zmožnosti za poslovno komunikacijo s kupci	Strategija trženja	trženje (marketing) trženjski splet politika cen popusti promocija oglaševanje odnosi z javnostmi oglaševalski mediji
B.3.5	spoznajo osnovne koncepte mikro-organizacije malih podjetij se navajajo na delitev dela, pristojnosti in odgovornosti v organizaciji spoznavajo prednosti/slabosti različnih struktur lastništva za poslovanje izbirajo med pravno-organizacijskimi oblikami za različne poslovne zamisli spoznajo pomen neomejene/omejene odgovornosti za poslovanje spoznajo različne možnosti za motivacijo in nagrajevanja vodstva	Menedžment, organizacija in lastništvo	menedžment poslovne funkcije menedžmenta menedžerski tim delitev pristojnosti/odgovornosti lastniška struktura mikroorganizacija podjetja motivacija nagrajevanje vodstva delegiranje odgovornosti vodstvene lastnosti in znanja
B.3.6	pripravijo temeljne finančne projekcije načrtujejo osnovne sestavine finančnih projekcij za izbrano poslovno zamisel izračunajo osnovne kazalce finančnega poslovanja ocenjujejo finančna tveganja različnih vrst poslov	Finančne projekcije	bilanca stanja, bilanca uspeha, bilanca denarnih tokov prag gospodarnosti načrtovanje začetne bilance potrebnih virov kazalci finančnega poslovanja likvidnost podjetja
B.3.7	spoznajo vrste tveganj pri poslovanju naučijo se identificirati posebna tveganja različnih poslov ugotavljajo možnosti za zavarovanje pred poslovnimi tveganji spoznajo pomen vnaprejšnjega načrtovanja ukrepov v primeru neugodnih gibanj	Analiza tveganj	splošna in specifična poslovna tveganja zavarovanja pred tveganji načrti za ukrepanje v izrednih okoliščinah
B.3.8	spoznajo pomen časovnega načrtovanja dejavnosti in identifikacije kritičnih točk preučujejo načrtovanje v času in pomen realizacije načrtovanih dejavnosti ter časovne usklajenosti različnih dejavnosti	Terminski načrt	kritične točke poslovanja terminski načrt Ganttov grafikon
B.4	Dijaki se spoznajo s pravili učinkovite in privlačne predstavitve poslovne zamisli, zapisane v poslovnem načrtu: načrtujejo predstavitve, (pripravijo scenarij) preučijo prednosti/slabosti uporabe različnih avdio-vizualnih pripomočkov organizirajo skupinsko predstavitev svojega PN naučijo se ocenjevati predstavitve drugih PN razvijajo zmožnosti za postavljanje vprašanj drugim skupinam	PREDSTAVITEV POSLOVNEGA NAČRTA	pogoji za uspešno ustno predstavitev scenarij predstavitve avdio-vizualni pripomočki
B.5	Dijaki se na podlagi izkušenj podjetnikov, ki so jih spoznali, in drugih gospodarskih oseb spoznavajo s formalnimi in stvarnimi poslovnimi problemi ob ustanovitvi podjetja in prehoda podjetja od dobe preživetja v nadaljnje faze življenjskega ciklusa	USTANOVITEV IN RAZVOJ PODJETJA
B.5.1	spoznajo postopek ustanovitve in registracije podjetja razumejo pomen dobrega načrtovanja poslov za hiter in uspešen začetek spoznajo možne (birokratske in druge) ovire in posebne zahteve pri ustanovitvi podjetij	Ustanovitev podjetja	formalnosti pri registraciji (različnih tipov) podjetja pogodba o ustanovitvi najemne pogodbe možne oblike nastanka podjetja (ustanovitev novega podjetja, najem ali nakup, franšizing, predstavništvo)
B.5.2	spoznajo značilne faze razvoja podjetja razlikujejo podjetja glede na odnos (podjetnikov) do širjenja spoznajo probleme, ki jih podjetnik srečuje s širjenjem (organizacijske, finančne, probleme upravljanja človeških virov, informacijske) spoznajo razloge za propad podjetij spoznajo pomen podjetniške vizije spoznajo pomen izbire sodelavcev s skupno podjetniško vizijo	Širjenje podjetja	življenjski ciklus podjetja preraščanje podjetnika v menedžerja kriza v razvoju podjetja propad podjetja poslanstvo podjetja podjetniška vizija strategija razvoja podjetja

Vsebinski sklop: POSLOVNA ZNANJA ZA USPEŠNO POSLOVANJE

Letnik: 4, ur: 140

Zap. št.	CILJI	VSEBINE	POJMI
C.	Dijaki so v tretjem letniku na podlagi izkušenj s pripravo poslovnega načrta od poslovne zamisli do ustanovitve spoznali, katera poslovna znanja so pomembna za uspešno poslovanje. V četrtem letniku poglobijo pomembnejša poslovna znanja in tako: spoznajo temeljna strokovna znanja na izbranih poslovnih področjih razumejo potrebo po celovitem, holističnem pristopu k razvoju novega uspešnega podjetja razumejo evolucijo potrebnih znanj in organizacijske strukture v procesu širjenja podjetja razumejo pomen uravnotežene podjetniške/menedžerske skupine in nujnost usklajenih (komplementarnih) osebnostnih lastnosti in strokovnih znanj/izkušenj v vodilnem timu Pri tem dijaki: poglabljajo poslovna znanja povezujejo ta znanja s poznavanjem uspešnih podjetnikov v okolju ugotavljajo vrzeli v svojem znanju, zmožnostih in osebnih lastnostih se odločajo za smer nadaljnjega izobraževanja, skladno z ugotovljenimi zmožnostmi in svojimi interesi
C.1	Dijaki spoznavajo, kako se z razvojem podjetja od podjetniških začetkov postopno gradi organizacija, ki zahteva vse bolj načrtno upravljanje; s tem se podjetnik spreminja v menedžerja: spoznajo spreminjanje podjetja upoštevaje zahteve po vse bolj razčlenjeni in zgrajeni organizaciji spoznajo pomen podjetniškega ravnanja v velikih, uveljavljenih podjetjih razumejo uveljavljanje podjetniškega ravnanja na vseh področjih, ki se dotikajo gospodarjenja, ne glede na komercialno (profitno) usmeritev dejavnosti razumejo pomen naravnanosti na potrebe kupcev razumejo pomen ustvarjalnosti/inovativnosti za doseganje konkurenčnosti v svetu	PODJETNIŠTVO IN MENEDŽMENT	podjetnik in menedžer notranje (korporacijsko) podjetništvo
C.2	Dijaki spoznajo smisel tržne naravnanosti podjetja, spoznajo temeljne sestavine strategije trženja in vseh elementov spleta trženja	TRŽENJE IN STRATEGIJA TRŽENJA
C.2.1	spoznajo pomen tržne naravnanosti podjetja spoznajo metode analize tržnih priložnosti preučijo nakupno vedenje potrošnikov in organizacij (v vlogi kupcev) se naučijo segmentirati različne trge, poiskati tržne niše in izbrati ciljne trge (kupce)	Zasnova trženja v podjetju	trženje (marketing) upravljanje trženja tržne priložnosti raziskave v okviru trženja tržni informacijski sistem nakupno vedenje potrošnikov segmentacija trga ciljni trgi pozicioniranje izdelka
C.2.2	spoznajo temeljne sestavine spleta trženja v podjetju preučijo zasnovo prodajnega sortimenta nekaterih znanih podjetij spoznajo pomen razvoja novih izdelkov preučujejo možnosti za razvijanje izdelkov/storitev v širino in globino spoznajo pravila oblikovanja prodajnih cen spoznajo sestavine tržnega komuniciranja podjetja z javnostjo razvijajo vzorčne primere tržnega komuniciranja, zlasti oglaševanja ocenjujejo različne oglaševalske akcije v medijih vrednotijo etične plati oglaševanja spoznajo prodajne poti in preučujejo njihov vpliv na prodajo ter kupce	Splet trženja izdelek/storitev prodajne cene tržno komuniciranje prodajne poti	splet trženja izdelek in prodajni sortiment razvoj novih izdelkov življenjski ciklus izdelka širjenje izdelka pri kupcih blagovna znamka prodajne cene kalkuliranje cen cenovne strategije komunikacijski splet oglaševanje pospeševanje prodaje publiciteta oziroma odnosi z javnostjo
C.2.3	spoznajo pomen preučevanja konkurentov in oblikovanja konkurenčne strategije	Preučevanje konkurentov	konkurenti konkurenčne strategije
C.2.4	spoznajo pomen načrtovanja trženja glede na korist in stroške spoznajo pomen trženja tudi za neprofitne organizacije (šole) načrtujejo vzorčno trženjsko akcijo za izbrani projekt v šoli spoznajo posebnosti mednarodnega trženja	Načrtovanje trženja	planiranje trženja organizacija trženjske funkcije mednarodno trženje
C.3	Dijaki spoznajo možne vire financiranja ustanovitve podjetja in tekočega poslovanja, ravnanje finančnih organizacij in pomen znanja in načrtovanja financ podjetja	FINANCIRANJE PODJETJA
C.3.1	spoznajo vire poslovnih financ spoznajo proces odločanja o posojilih podjetju v poslovnih bankah naučijo se osnovnih elementov vrednotenja različnih virov finančnih sredstev spoznajo oblike finančne podpore podjetjem spoznajo proces nastopa podjetja na trgu vrednostnih papirjev	Viri poslovnih financ	dolžniške/lastniške finance tvegani kapital (venture capital) skladi za financiranje MG elementi kreditnega odnosa postopek odobravanja posojila ugotavljanje bonitete dolžnikov formalni in neformalni viri financ plasma obveznic podjetja plasma delnic na borzi (IPO) portfolio finančnih virov podjetja
C.3.2	spoznajo pravila finančnega poslovanja (za podjetja in za gospodinjstva) naučijo se oceniti potreben obseg kapitala (za začetek delovanja podjetja, obratni kapital za tekoče poslovanje) poznajo osnovni koncept vrednotenja podjetij poznajo finančno poslovanje ob inflaciji poznajo pomen vnovčenja terjatev in likvidnost podjetja	Finančno poslovanje podjetja	finančno upravljanje ocena potrebnega obsega kapitala ocena vrednosti podjetja vnovčenje dolgov
C.4	Dijaki spoznajo pomen poslovnih informacij kot sestavnega dela celotnega poslovanja podjetij: poznajo vlogo računovodstva pri načrtovanju, spremljanju in analiziranju poslovanja poznajo vlogo knjigovodstva in sistematičnega in točnega spremljanja poslovanja poznajo temeljna pravila dvostavnega knjigovodstva znajo analizirati temeljne poslovne dogodke in ugotoviti, kako vplivajo na premoženje podjetja spoznajo pomen računalniško podprtega informacijskega sistema za poslovno odločanje	RAČUNOVODSTVO	računovodstvo, načrtovanje, knjigovodstvo, nadzor in analiza finančno, stroškovno in upravljalno računovodstvo poslovni dogodek in poslovna listina tok poslovnih listin računovodski informacijski sistem informacijski sistem za poslovodenje (MIS) računalniška podpora MIS
C.5	Dijaki spoznajo pomen urejene pravne plati registracije podjetja in tekočega poslovanja	POSLOVNO PRAVO
C.5.1	spoznajo formalnopravne zahteve pri poslovanju različnih tipov podjetij preučijo zasnovo temeljnih dokumentov podjetja spoznajo pojem firme podjetja spoznajo pomen pravne ureditve za notranje odnose v podjetju, razmerje podjetja do zunanjih interesnih skupin	Pravno-organizacijske plati poslovanja	registracija podjetja temeljni pravni dokumenti: pravila družbe (statut, pravilniki) pooblaščene osebe v podjetju
C.5.2	spoznajo, katerih področij pravne ureditve se največkrat dotika podjetje v svojem poslovanju ugotavljajo pomen urejene pravne plati poslovanja pri morebitnih nesporazumih, sporih	Elementi poslovnega prava	obligacijsko (pogodbeno) pravo delovno pravo pravni dokumenti pri poslovanju podjetij
C.5.3	spoznajo pomen moralnega/etičnega poslovanja podjetja razumejo možne razlike med legalnim in etičnim poslovanjem spoznajo okvire za družbeno odgovornost podjetij ob primerih dojamejo kompleksnost etičnega odločanja pri poslovanju	Pravo in poslovna etika	poslovna etika legalnost (zakonitost) in etičnost (poštenost) poslovanja družbena odgovornost podjetja etični kodeks podjetja
C.6	Dijaki spoznajo pomen učinkovitega (poslo)vodenja za uspešno poslovanje podjetja ter zahtevnost opravljanja vodilnih funkcij	MENEDŽMENT
C.6.1	spoznajo različne plati funkcij, ki jih zajema vodenje podjetja ob primerih spoznajo različne pristope in stile vodenja, njihove prednosti/slabosti spoznajo znanja, potrebna za uspešno vodenje spoznajo pomembne vodstvene spretnosti, sposobnosti in lastnosti	Opredelitev in naloge vodenja	vodenje (menedžment) dejavnosti/ravni vodenja lastnosti in sposobnosti menedžerjev pristopi in slogi vodenja zmožnosti za vodstvo
C.6.2	spoznajo pomen razmerij med menedžerjem in sodelavci preučijo različne načine vodenja spoznajo ključne plati vedenja posameznikov in skupin v podjetju razpravljajo o različnih možnostih za motiviranje sodelavcev preučijo dileme ob nastanku in reševanju navzkrižij v organizaciji ugotavljajo, kaj pomeni uspešno vodenje in kdo so uspešni vodje	Vodenje sodelavcev	vodenje ljudi in organizacij organizacija dela v timu moč in odgovornost delegiranje odgovornosti reševanje problemov in ustvarjalnost motiviranost spodbujenost dejavniki motiviranja odnosi in navzkrižja (konflikti) v organizaciji leadership osebni razvoj vodij
C.7	Dijaki spoznajo pomen motiviranih in ustvarjalnih sodelavcev za razvoj in uspešno poslovanje ter dobre notranje odnose v podjetju	RAVNANJE S ČLOVEŠKIMI VIRI
C.7.1	spoznajo probleme, s katerimi se srečuje podjetje pri zaposlovanju sodelavcev preučijo urejanje odnosov med podjetjem (delodajalcem) in delojemalci spoznajo vlogo sindikatov in socialnega sporazuma (s predstavnikom sindikatov) spoznajo probleme odpuščanja delavcev	Zaposlovanje sodelavcev	izbira in zaposlovanje sodelavcev fluktuacija, absentizem, migracije delovnopravna zakonodaja kolektivne in individualne pogodbe vloga sindikatov
C.7.2	spoznajo sestavine človeških zmožnosti ugotavljajo potrebe po človeških zmožnostih v različnih dejavnostih spoznajo metode za ugotavljanje (ocenjevanje) človeških zmožnosti razumejo pomen načrtovanja razvoja človeških zmožnosti zaposlenih spoznajo motiviranje zaposlenih preučijo svojo motivacijo za delo (učenje)	Človeške zmožnosti	človeške zmožnosti: sposobnosti, znanja, spretnosti, osebnostne lastnosti uspešnost ljudi (metode ugotavljanja) izobraževanje in usposabljanje izobraževanje z delom teorije motiviranja plače in sistem plač kot motivacijska orodja nedenarno motiviranje druge ugodnosti iz zaposlitve
C.7.3	spoznajo pogoje za učinkovito uporabo človeških zmožnosti v podjetju preverijo uporabo lastnih zmožnosti spoznajo prednosti učinkovitega kombiniranja zmožnosti v skupini spoznajo pomen svoje pobude za razvoj osebnih zmožnosti in graditev kariere razumejo vlogo tradicije, delovnih navad, vrednot, norm in menedžmenta	Uporaba človeških zmogljivosti	organizacijska kultura psihološko ozračje v podjetju delovne razmere in humanizacija dela skupno nabiranje idej, reševanje problemov in ustvarjalno delo etična načela pri ravnanju z ljudmi
C.8	V tem poglavju dijaki povzamejo znanja in ugotovitve iz vseh treh let preučevanja podjetništva v sklepno sliko o pomenu podjetništva in malega gospodarstva v: svojem lokalnem okolju Sloveniji Evropski uniji svetu Spoznajo tudi pomen organiziranega spodbujanja razvoja podjetništva in elementov politike pospeševanja podjetništva	PODJETNIŠTVO IN MALO GOSPODARSTVO
C.8.1	spoznajo pomen podjetništva za družbeni in gospodarski razvoj na različnih ravneh spoznajo vlogo podjetnosti kot gibala razvoja opredelijo možne kariere zase v poslovnem okolju spoznajo probleme podjetnikov v okolju	Pomen podjetništva	podjetnost kariera problemi podjetnikov
C.8.2	ugotavljajo vlogo države pri pospeševanju podjetništva v današnjih družbah spoznajo instrumente za pospeševanje podjetništva – naravnane na podjetja ali podjetniško infrastrukturo spoznajo razvojne usmeritve Slovenije pri spodbujanju podjetništva se vključijo v promocijo podjetništva na lokalni ravni spoznajo lokalno/regionalno strategijo razvijanja podjetništva	Država in razvoj podjetništva	promocija podjetništva podjetniška infrastruktura inkubatorji, tehnološki parki, podjetniške cone pospeševalna mreža: informiranje, svetovanja in izobraževanje financiranje MG podjetniško mreženje partnerstvo malih in velikih podjetij

Letnik	1. letnik	2. letnik	3. letnik	4. letnik
Letno število ur pouka	/	70 ur	105 ur	140 ur

PODJETNIŠTVO

PREDMETNI KATALOG – UČNI NAČRT

EKONOMSKA GIMNAZIJA

315 UR

I. OPREDELITEV PREDMETA

II. PREDMETNI KATALOG ZNANJ

1 CILJI PREDMETA

1.1 Splošni cilji predmeta

1.2 Operativni cilji predmeta

2 STANDARDI ZNANJ

III. SPECIALNODIDAKTIČNA PRIPOROČILA IN MEDPREDMETNE POVEZAVE

IV. OBVEZNI NAČINI PREVERJANJA IN OCENJEVANJA ZNANJA